Wie hält man ein Unternehmen zusammen, wenn alles in Bewegung ist? Für mich liegt die Antwort in echter Verbundenheit – zwischen Menschen, Prozessen und Zielen. Mehr als zwölf Jahre lang war ich in meiner Position das organisatorische Rückgrat eines Geschäftsführers mit vielen Projekten: Ich habe Strukturen geschaffen, Abläufe koordiniert und dabei stets den Menschen hinter der Aufgabe im Blick behalten.

Heute unterstütze ich die Geschäftsführung bei 40 SECONDS BERLIN als verbindende Kraft hinter den Kulissen – mit einem feinen Gespür für unser Team und dafür, was es braucht, um gemeinsam zu wachsen. Ich bringe Abteilungen miteinander ins Gespräch, behalte den Überblick und verliere dabei nicht den Sinn für das Zwischenmenschliche.

Neugierig zu bleiben und aus Fehlern zu lernen, statt sie zu verstecken – das ist für mich kein Widerspruch, sondern der Kern eines offenen und respektvollen Miteinanders.